▲陕西丰泽物业市区项目节后收心暨工作部署会

会议首先通报了2022年度项目经理、主管绩效考核，项目品质控制考核，夜巡工作和读书绩效考核的相关情况。

▲人力资源部经理吕陇苹，品控组张瑶、李文涛通报2022年度考核情况

随后，各项目负责人依次就本项目上年度工作概况、下阶段工作计划等情况进行了简短发言。

▲市区各项目负责人汇报工作

刘延副总经理从管理思维、流程管理、人才升级、重视培训四个维度对市区项目2023年主要工作进行部署安排，他表示，后疫情时代，是挑战更是机遇，希望大家继续有力团结、认真踏实工作，让自己更专业、让工作更简单、让丰泽更出彩！ 

▲刘延副总经理部署2023年重点工作

最后，田应强总经理作总结讲话，他指出公司今年的定位是项目品质提升年、公司业绩突飞年和员工薪资提高年，并从绩效考核、项目品质、工作态度三个方面对市区各项目负责人2023年工作开展情况提出新的要求。他强调，大家选择了丰泽，心就要在丰泽，要尽心尽力把各项工作干好、干出彩。

▲田应强总经理作总结讲话

本次会议既是集中归位、调整状态的收心会，也是打气鼓劲、开启新程的动员会。新的一年，陕西丰泽物业市区项目将此次会议为起点，迅速集中心思、调整状态，围绕2023年重点工作安排，认真谋划工作，以锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，踔厉奋发、勇毅前行，全力为丰泽物业稳健发展谱写新篇章。